部分地区零点后的外卖订单环比上月增长超一成

admin 阅读:27 2024-04-03 04:06:56 评论:0
部分地区零点后的外卖订单环比上月增长超一成

  来源:中国经济周刊-经济网

  《中国经济周刊》记者 张燕 | 北京报道

  在因为疫情推迟一年后,2020欧洲杯姗姗来迟。

  北京时间24日凌晨,本届欧洲杯迎来小组赛的最后一个比赛日, E组、F组的8支球队悉数登场。除了球场上奔跑着的足球运动员,对于中国观众来说,本届欧洲杯最抢人眼球的莫过于球场边的围栏广告。高频率出现的中文让不少观众惊呼:“不知道这是欧洲杯的,还以为在看中超联赛。”

  欧足联的官网显示,本届欧洲杯的官方赞助商共有12家,包括缤客、可口可乐、喜力啤酒、海信、卡塔尔航空、Tik Tok、vivo等。其中有4家来自中国,创下欧洲杯历史上最多中国企业赞助的纪录。

  中国企业成本届欧洲杯最大金主

  来自中国的赞助商中,海信是第二次赞助欧足联。2016欧洲杯上,海信宣布成为欧足联全球赞助商,这也是欧洲杯历史上首个来自中国的顶级赞助商。自此开始,海信已多次赞助全球顶级赛事,包括2016欧洲杯、2018世界杯、2020欧洲杯、2022世界杯。

  去年10月,手机品牌vivo宣布成为2020、2024两届欧洲杯的全球赞助商,此外,vivo将成为欧洲杯史上首个开闭幕式冠名合作伙伴。

  相比之下,字节跳动旗下的Tik Tok入局最晚,直到今年2月才宣布成为欧洲杯的最新赞助商。这也是欧洲杯有史以来首个科技和娱乐媒体平台赞助商。

  对于欧洲杯的品牌赞助商而言,合作所获得所有赛事权益中,最有效的莫过于51场比赛中LED广告的呈现。即使是再专注于比赛的球迷,也很难不注意到场边的围栏广告。以一场90分钟的比赛为例,平均每家赞助商能获得7分钟的呈现。4家中国企业加起来近半个小时的广告,难怪不少观众惊呼,中国广告这是在欧洲杯霸屏了吗?

  除了赞助这种形式,中国企业还以别的方式参与到了这场体育盛宴中,试图分一杯羹。

  从赛事转播权来看,2020欧洲杯,央视仍然手握中国大陆地区的电视转播版权,但随着公众观看节目的习惯改变,网络视听平台也不甘落后。此次欧洲杯,爱奇艺体育就拥有新媒体版权,而中国移动咪咕则通过与央视合作的方式,获得了本届欧洲杯电信运营商领域(包括但不限于IPTV渠道)的独家版权和分销权。

  此外,啤酒、餐饮业和休闲食品也从欧洲杯获益不少。饿了么数据显示,欧洲杯开赛以来,部分地区零点后的外卖订单环比上月增长超一成,其中啤酒增长三成。

  天风证券在一季度研报中分析称,2021年啤酒行业有望实现量价齐升,一方面2020年受疫情影响,行业销量受损,结构升级因即饮场景缺失有所放缓;另一方面2021年是体育大年,奥运会和欧洲杯都在今年举办,聚饮性场景有望增加,带动结构持续升级。

  赞助欧洲杯需要花多少钱?值吗?

  成欧足联的官方赞助商,需要花多少钱?

  以2016欧洲杯为例。当年的欧足联财报显示,该届欧洲杯的商业赞助收入一共4.83亿欧元,平均一家近6000万欧元(当年共有8家官方赞助商)。

  也就是说,赞助单届欧洲杯比赛,花费要好几亿元人民币。花这么多钱去赞助一场远在欧洲大陆举行的比赛,这笔买卖划算吗?

  以本次赞助欧足联的4家中国企业为例,尽管出现在场边的广告是中英文交替,但是更多瞄准的仍然是外国观众和海外市场。历史数据显示,2016年首次赞助欧洲杯的海信在赛后收益颇丰,当年欧洲市场销量平均提升近35%,其中法国(2016欧洲杯主办国家)本土销售增长了近300%。国内著名体育营销公司盛开体育CEO冯涛曾在一次论坛上透露,很多起初对中国企业不信任的法国销售渠道商,在看到海信与欧洲杯的合作后拿着合同主动上门。

  “海信赞助欧洲杯取得了立竿见影的效果和非常深远的影响。不仅通过电视转播中的现场广告露出让全世界人民认识了海信,最重要的是帮助中国品牌在全世界范围内建立了好感并转化为了消费。”冯涛说。

  招商证券表示,中国的英利集团曾以体育营销(2010年南非世界杯和2014年巴西世界杯)的方式取得了品牌国际化运作的巨大成功。安信证券认为,海信电器在ULED等高清显示技术上积累丰富,体育赛事营销有望进一步提升品牌国际知名度,带来收入端的提升。

  与海信一样,其他中国赞助商同样无法忽视欧洲杯在海外市场的曝光度、话题属性和影响力。Tik Tok的欧洲、中东和非洲地区营销主管詹姆斯·罗斯韦尔说:“在欧洲,如果不与足球相关,你就不能成为互联网上最受关注的品牌,它是欧洲文化的命脉。”

  现场观众少了60%,欧洲杯仍是全球最赚钱的赛事之一

  欧洲杯又被称为“没有巴西和阿根廷的世界杯”,是公认的全球最高水平的洲际足球赛事,也是世界上商业价值最大的体育IP之一。

  受疫情影响,原定于2020年举行的欧洲杯被迫延期1年,这打破了欧洲杯自1960年首次举办以来在双数年举行的传统,也给欧洲杯带来了不小的经济损失。据外媒报道,赛事推迟已经造成了3亿欧元(约合人民币23.2亿元)的损失。

  此外,根据赛事防疫要求,本届欧洲杯采取了严格的现场人数控制。大部分球场的人数控制在25%左右,只有1万~2万名球迷可以现场观赛;只有匈牙利布达佩斯普斯卡什竞技场允许满座,最多容纳6万人同时观看比赛。作为欧洲杯收入的重要来源,疫情无疑使得门票收入大幅缩水。此外,欧足联还需要拨款超过2.35亿欧元来进行现场疫情防控。

  尽管如此,本届欧洲杯的收入仍然十分可观。

  一般来说,商业赞助、票务收入以及转播权的费用是欧洲杯收入的主要组成部分。其中,转播权占据着总收入的半壁江山,商业赞助则是近年来收入增长最快的部分。从这届欧洲杯来看,疫情的影响加上长达5年的等待,让业内人士对于收视人次的增长有着良好的预期。外媒预测称,本届欧洲杯全球预计将有50亿人次的电视观众收看欧洲杯决赛阶段的51场赛事,而中国国内观看人群将超过20亿人次。

  从商业赞助来看,本次欧洲杯首次将赞助商名单扩充为12名。2016年法国欧洲杯的商业赞助总共为欧足联带来了4.83亿欧元的收入,占了赛事全部收入的25%,比票务收入和招待收入加起来都要高。有机构预测,本次欧洲杯的最终收入不会少于20亿欧元,约合超过150亿元人民币。

  责编 | 周琦

  版式 | 孙珍兰

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